Делаю календарный план-график для крупного проекта. Тот, что шёл приложением к договору, разумеется, непригоден для работы. Начал разработку в опенсорсном GanttProject, к сожалению его возможностей оказалось недостаточно для крупного проекта. Перешёл на MS Project. Пока работал с представителями заказчика, разбирающимися с управлением проектами, диаграммы Гранта принимались свободно.
Когда начал работать с отделом капитального строительства выяснилось, что они составляют календарные планы в электронных таблицах и другого им не надо. Очевидно, что с хорошим опытом работы это становится возможным, учёт в голове взаимозависимости этапов проекта, умение быстро исправить все зависимые даты в проекте при изменении связанных задач. Но для меня этот секс в гамаке слишком сложен и сейчас работа выглядит так. График правится в MS Project, табличная часть копируется в буфер и вставляется в новый лист электронных таблиц, таблица оформляется вручную с выделением этапов и вех проекта, файл предоставляется на согласование заказчику.
Примечание: Заказчик - бизнес еденица транснациональной корпорации. Как работают маленькие фирмочки - даже страшно себе представить.
